Påverkan av COVID-19 på malaysiska marknaden för tekniska textilier till medel

Det malaysiska företaget NanoTextile Sdn Bhd utnyttjar nanoteknologi för att erbjuda ett brett spektrum av möjligheter och möjligheter inom textilindustrin. Företaget tillhandahåller en komplett lösning av stickade och vävda tyger, laminat och kompositer. Verkställande direktör (CEO) Thomas Ong PS talar med Fibre2Fashion om företagets förberedelser för att hantera krisen som uppstår till följd av COVID-19-pandemin.

När grundades företaget och vem är människorna bakom dess stiftelse?

Nanotextile startades 2015 för att leda nanoteknologins potential efter att ha förverkligat sina möjligheter för textilindustrin. Jag tog på sig det ledande ledarskapet för RM2,4 miljoner textilteknologi och innovationsstart. Ett spin-off-företag, ett joint venture med NanoMalaysia Bhds kommersialiseringsarm, Nano Commerce PTE Ltd, har en serie investerare.

Berätta mer om Nano-inbäddningsteknologi och dess användning på mode?

Förutom nano-komposittillverkning är vi också fokuserade på nano-inbäddningsprocesser, dvs vi gör den slutliga efterbehandlingen av textilprodukten (tyg som kan vara läder, bomull, PE, chiffon, etc.) och optimering av inbäddningen processen görs också av oss via våra egna processer. Den tekniska efterbehandlingen skiljer sig från varandra. En mängd tekniker som vi erbjuder i serien hygien, vård, komfort, skydd, avancerad och premium. Exempelvis skulle den hygieniska serien bestå av teknik för svamp, antimikrobiell, anti-bakteriell, självrenande och luktkontroll. Marknadssegment som vi riktar oss till är hem, kläder, fordon, industri och medicin. Underkläder för textilkläder är inte begränsade till barnkläder, damkläder och sportkläder.

Genom att erbjuda nanoteknologi inbäddningsteknologier och processer tillåter vi våra kunder att hålla sin leveranskedja ostörd. Vi kommer in i bilden bara i slutfasen, innan slutförpackningen.

Hur väger kostnaderna för att producera nanotextiler i förhållande till vanliga textilier? Är det en kommersiellt hållbar metod?

Genom att upprätthålla leveranskedjan läggs det på oss - kunderna och Nanotextile - att bygga det bästa möjliga affärsfallet som består av överenskomna villkor som volym, exklusivitet och avtalsperiod för att upprätthålla våra kunders vinstmarginal. Vi förblir fokuserade på att möjliggöra företagen samtidigt som vi garanterar dem ökningen av försäljningen av deras nya erbjudanden till sina kunder. Denna affärsmodell betraktas av många av våra befintliga kunder som en vänlig och lättillgänglig modell utan komplexa villkor som royalty eller vinstdelning, vilket gör den kommersiellt hållbar för många av dem.

Eftersom produktion av nanotextiler kräver avancerade maskiner, hur underhåller du sådana maskiner på lång sikt? Vilken speciell vård krävs?

Vi är hängivna för att se till att våra maskiner är väl kalibrerade och optimerade. Vi gör optimeringskontrollen två gånger om året och underhåll en gång om året. Det finns ingen särskild vård som krävs, eftersom vår personal är utbildad att hantera dem. Dessutom uttömmer vi inte våra maskiner med överproduktion. Därför begränsar (eller bestämmer snarare) kapaciteten i vår produktion schemat och affärsengagemang, till skillnad från många andra branscher som elektricitet eller elektronik, där företagen eller kontraktsförsörjningen avgör produktionskapaciteten.

Det är känt att nanopartiklar frigörs i miljön på grund av många faktorer, tvätt är en. I ett sådant scenario, hur kan nanotextilers livslängd förbättras så att de blir slitstarka?

Detta gäller för nano-efterbehandling textilier och hållbarheten är något begränsad av hur optimerade är nanoskikten med tyget. De flesta framsteg fokuserar dock på nanokomposit- och nanofibertillverkning. Vi har därför att göra med garn och vävningsmetoder som är i nanostorlek. Kompatibiliteten hos det resulterande tyget med nano-efterbehandling är därför starkare. Därför kan hållbarheten förbättras.

Hur sönderdelas textilierna när deras livslängd slutar? Är de helt hållbara, nej cirkulära?

Jag skulle vilja uppfatta hållbarheten hos ett tyg eller kläder som eko-mode, varigenom hållbarheten gäller mer än att ta upp modetekstiler eller -produkter. Det omfattar att ta itu med hela modesystemet och användningen av alternativa råvaror som återvunnen bomull, organisk linne, bambofibrer, etc. Jag stöder helt cirkulär ekonomi och modrevolution, som är framtiden för textilier.

Vi deltog också i ett evenemang som gemensamt hölls av ministeriet för internationell handel och industri och Sveriges ambassadör i Malaysia. Vägar vägen till en bättre framtid kastar denna modeutveckling textilens framtid på ett modernt och hållbart sätt. Även om textil förblir en vara, är den avgörande förändringen branschaktörerna kan göra att göra en förändring i affärsmodellen från en linjär till en cirkulär och därmed göra den hållbar.